為落實國鐵集團和集團公司堅持強基達標、提質增效，著力節支降耗、改革創新的要求，新鄉供電段決定2020年進一步壓減間接費用，從節約一張紙、節約一度電、節約一滴水做起，積極開展增收節支工作，大力節約成本支出。重點采取十項措施：
一、進一步強化預算的剛性約束
一是嚴格執行預算管理制度。發揮全面預算管理在運輸經營中的“龍頭”作用，促進業務預算與財務預算全面融合，實現全業務預算管理。
二是強化預算執行過程控制。認真落實定期分析監控機制、現場監控機制和部門聯動監控機制，對預算執行實施有效監控，將各部門的支出控制在預算的范圍內。
三是壓實預算的管理責任，將增收節支轉化成全段共同目標。各部門負責人為預算管理的第一責任人，對本部門的經濟業務的真實性、規范性負責，對各自管理的預算支出負責。各部門通過成本寫實等手段，對各自管理的成本預算實施動態控制，確保將預算壓縮在目標范圍內。
四是財務科實時監控，把好最后一道關口。在預算執行過程中，財務科按照成本預算目標，嚴格執行動態監控，每月按照預算進度安排報銷，對超預算進度的支出，堅決予以監控。
相關案例：兩位科長的“爭執”
新鄉供電段財務科下達了4月份生產成本預算。信息科長毛林海查看了本部門的預算后，立刻找到財務科長馮彩霞，要求調整預算。
自2020年起，之前一直沿用的季度預算變為月度預算，就是為了更加精打細算地過緊日子。但實行月度預算后，為生產實際帶來一些不便。毛科長來找馮科長，就是來理論這事。
“二季度，信息科要為各車間采購多臺‘單兵’（4G實時傳輸執法儀），這是段安委會通過的項目，是安全生產的剛性投入項目。采購‘單兵’的總費用，信息科一個月的預算根本不夠。如果連續分批購買同一產品，是違反規定的，同一產品接連招標，是違反合同法的。月度預算讓人沒法干活了。”毛科長陳述事實有理有據。
馮科長耐心聽完，平心靜氣地宣講了節支降耗的大環境后說，“全段總預算絕對不能超，這是硬任務，大形勢。季度預算變為月度預算后，調控空間變得很小。但是這是上級的要求，必須執行。話說回來，活兒呢，又不能不干。好鋼用在刀刃上，得把有限的資金成本用好，錢得花在最急需解決的事情上。信息科這個實際情況也是必須要考慮的，我會給領導建議，把信息科每個月的預算明細進行適度調整，三個月的計劃集中到一個月，以保證合同的執行。這樣總成本不變，又能保證生產正常進行。同時通過壓縮間接管理費、日常耗材等，保障預算的剛性約束。”
毛科長看到事情得到解決，工作能正常開展，氣兒也就消了。“行。那我回去等信兒，科里還一疙瘩活兒，我先回去干活了。”
二、嚴控水電消耗
教育引導全體工作人員轉變觀念：明確“即使是供電部門，我們自己消耗的水電也是要占用自己的成本預算的”。號召大家堅持厲行節約、勤儉辦事，從節約“一滴水”“一度電”做起，杜絕長流水、長明燈、離開辦公場所不關閉空調、計算機現象。辦公場所提倡使用自然光，空調溫度設定夏季不低于26度，冬季不高于20度。日常加強巡查，對存在長明燈等現象的部門及時進行提醒糾正，重復發生的給予通報批評，并考核主要負責人。制定各車間自用水電使用指標，加大考核力度。
相關案例：“螺螄殼”里做“道場”
新鄉供電段后勤中心維修組在工作中發現，辦公樓衛生間存在長明燈現象，造成電力浪費，建議改成聲控燈。班組經過優化改造方案和測算，衛生間126盞燈經過改造后，按照每天實際照明4小時計算，一年可以節約電費約6000元。其他公共場所的照明設施也將陸續進行改造。
三、大力壓減差旅費支出
一是嚴格差旅費的預算管理。統籌安排干部職工的出差頻次、出差規模，嚴格將差旅費支出控制在預算范圍內。
二是嚴控差旅費支出，嚴格執行出差審批制度和差旅費報銷管理。對未履行審批手續和超預算的差旅費支出不予報銷；嚴格執行出差乘坐交通工具管理有關規定，對不符合規定的不予報銷。提倡坐火車出差、提倡出差當日往返，節約交通費、住宿費、伙食補貼費。
三是嚴格出差費用的報銷審核。職工出差天數的計算嚴格按照差旅費管理辦法的要求執行。
四是各部門職工出差，出差審批人對出差的真實性負責。核對出差定位或電報通知，出差人員對各自出差費用的真實性、規范性負責，承擔相應的廉政責任。
四、嚴控短途運輸費用
一是落實段汽車管理辦法。實行集中管理，加強車輛的日常維護保養，嚴格控制汽車維修費用。
二是嚴格派車管理。減少不必要的外出，對于火車能到達的地方原則上不派車，對于同一方向的外出盡量統一派車，杜絕公車私用。
三是推行GPS行車監控管理系統。通過衛星定位對出行車輛的行駛路線、時速及具體位置等進行實時監控，完善出車里程統計和油耗考核。
相關案例：我們一起去遠方
5月17日，新鄉供電段安全科一行4人計劃于18日到東明片區進行安全大檢查相關工作，汽車班派出豫GAY879皮卡車，5座。
18日7點40分，汽車班工長曹陽偉接到電力技術科韓偉的電話，說去東明進行預防性試驗，3人，外加需要攜帶的試驗儀器若干，申請派車。
曹工長趕緊電話聯系安全科，得知安全科工作人員還沒出發，趕緊叫停了豫GAY879皮卡車的派車單，協調11座的豫GC3612全順車。安全科4人，電力技術科3人，司機1人，外加試驗儀器，滿滿當當一大車。這一趟，算是一點兒不浪費。本來需派出兩輛車，一輛車就解決了。
曹工長介紹說，段內的汽車班一直嚴格執行“統一派車”制度，遵循“安全、必須、節約”的原則，按照“事故搶修——重點任務或重點工作——計劃內生產用車——其它情況用車”的順序進行派車。
日常工作中，車隊綜合掌握機關各部門的用車需求，統籌安排。將仙草百痛康鹿血蛇蟻膠囊北京醫苑堂任務基本相同、方向基本一致、使用時間相近的，合并派車，避免一事一車、一人一車。
五、壓減辦公用品費用
一是積極推行無紙化辦公。控制文件數量，可電子流轉的公文一律不紙質流轉。
二是嚴格控制各類辦公用品。尤其是復印紙、硒鼓、墨盒消耗，段內部起草和復印文件過程稿，提倡雙面打印和復印，提倡紙張重復利用，降低紙張耗材消耗。
三是減少文件及臺賬資料、材料匯編印刷數量，壓縮印刷品支出。
相關案例：一支筆一張紙都不浪費
新鄉供電段后勤中心在對機關辦公用品發放管理上，執行“科室提報計劃、匯總計劃報表、審批購買、定時發放”的管理流程。節支降耗活動開展以來，這個段逐漸實行計劃領、定期領、專人領，有效控制了辦公用品領用隨意的現象。對各科室辦公用品進行嚴格把關，能使用的物品堅決不扔掉，能修好的物品重復多次用，對于簽字筆、筆芯搭配定量限量領用，計算器、訂書機、剪刀個人保管，丟失不再補發，損壞后交舊換新。針對相關物品明確使用期限的限制，樹立“從小事著眼，從細處著手”的理念。
六、壓減辦公設備家具費用
一是嚴格執行辦公用房、辦公家具、辦公用品配備標準。可再利用的家具調劑使用，嚴禁裝修可正常使用的辦公用房。
二是加強計算機、復印機、打印機、辦公桌椅等辦公設備家具配置、使用管理。嚴格按照配置標準、機構人員編制配置辦公設備家具。
三是推行勤儉節約，嚴格按照使用年限報廢更換辦公家具及設備。未達到使用年限的辦公設備需要重新購置的，須由分管領導簽批同意；對雖已達到使用年限但能繼續使用的辦公設備，原則上繼續使用，不得進行報廢處理。
相關案例：“有房”不任性
新鄉供電段變電車間月山變電所所長李有房，平日里喜歡琢磨研究點小發明。他利用運送電氣設備的外包裝木板，對宿舍的4個木床進行了修繕。室外配電箱的多處鎖具由于風吹日曬造成損壞無法正常使用，他動手卸下進行維修恢復正常使用。刷漆用的毛刷、印制設備編號的鏤空字模板每次使用后，李有房都會用稀料清洗干凈，以備下次再用，清洗后的稀料也會留下用于調漆，一套鏤空字模板，他用了近4年。
4月份的一天，李有房在主控室巡視低壓設備時，發現2號交流電源柜內有個長明燈。李有房馬上拿出萬用表和驗電筆，對長明燈兩端的線路進行檢查仙草百痛康,經反復測量，發現是照明閉鎖開關狀態不良所致。任其長明，造成浪費；強行閉燈，又不利于設備監控。他突然想到，本所大修時撤換下的廢舊綜自盤還沒拉走。李有房即刻將舊盤上的照明閉鎖開關拆下來，更換到2號交流電源柜，問題立馬解決了，并且將40W照明燈換成3W的節能燈。
七、嚴格控制會議經費
一是全段會議統一管理。大型會議年初制定會議計劃報兩辦備案，需要的會議費用做出合理的預算經兩辦審核后報財務科。
二是切實減少各類會議。能不開的堅決不開，可以合并的堅決合并，必須召開的會議盡量采取電視電話會議形式召開。
三是嚴格控制會議規模。會期及參加會議人數要盡量壓縮，參加集團公司各類會議活動的人員控制在規定數額以內。
四是簡化會議形式，壓縮會議支出。會議活動現場布置要簡樸，確保會議費用控制在預算以內。未列入會議計劃且需要支出費用的會議原則上不得召開。
五是嚴格段內會議費用預算審批程序。各部門牽頭召開的會議產生的費用預算要事前經兩辦、財務科審核，并經段長審批。產生的會議費要報兩辦審核后按照財務規定報銷。
八、規范業務招待管理
嚴格執行公務接待管理規定，嚴格控制接待范圍，對能夠合并的接待要統籌安排，對違反者依紀依規進行處理。本著“厲行節約，反對浪費”原則細化業務接待管理辦法，加強職工食堂就餐監督檢查。
九、嚴控培訓費用
一是嚴格按照職工教育經費管理的相關規定安排培訓費用。
二是科學務實制定段年度培訓計劃，壓減集中脫產培訓規模，嚴格控制計劃外培訓和送外培訓支出。
十、嚴控咨詢費用
不得隨意委托路內外單位開展各類業務咨詢和臨時性課題研究，確有必要的需段主要領導同意，落實相關決策程序后執行，并嚴格控制費用支出。
相關案例：說說話的事兒就別花錢了吧
新鄉供電段有一筆數萬元的債權債務，長期得不到解決，讓人頭疼。由于時間跨度太大，期間單位還經歷多次撤并、新建等機構改革，給債務清償工作增加了很大難度，形成壞賬，被集團公司列入準備核銷的賬目清單中。
經報集團公司后，新鄉供電段準備核銷該筆債務。5月14日，該段負責法律事務的工作人員王俊霞接手該項工作后，積極準備相關資料，以備報請律師事務仙草百痛康鹿血蛇蟻膠囊所出具法律鑒定書。
向律師咨詢、請律師準備相關資料是要付費的。鑒于當前成本緊張的嚴峻形勢，本著為單位節約咨詢費減少成本支出的原則，王俊霞憑著自身經驗和閱歷，從網上收集了大量的范本和相關資料，并與其他單位同行進行探討，同時向律師朋友請教。在摸清基本情況和文本格式后，王俊霞起草了標準的催款函，列出需準備核銷資料清單。在該項債權債務清查工作中，為單位節約了律師咨詢費和起草催款函相關費用數千元。
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編 輯：彭曉靚
